اجتمع ما يقرب من 100 شخص في مطعم أنديامو في وارين في الأول من ديسمبر لحضور مأدبة غداء وفعالية تعليمية لغرفة ماكومب حول التنوع في الأعمال التجارية، والتي استضافتها غرفة ماكومب بالاشتراك مع OneMacomb. شارك في مأدبة الغداء التي نظمتها غرفة التجارة في مقاطعة ماكومب كل من المدير التنفيذي لغرفة أمريكا الآسيوية والمحيط الهادئ فان نجوين ورئيس الغرفة الأمريكية الكلدانية مارتن مانا، والرئيس التنفيذي لغرفة ميشيغان من أصل إسباني جلوريا لارا، الذين ناقشوا مجموعة متنوعة من القضايا المتعلقة بالثقافات المختلفة التي تمارس الأعمال التجارية في ماكومب.

أدارت الجلسة نيما شافي، مراسلة القناة السابعة لقناة WXYZ، التي هاجر والداها من إيران إلى الولايات المتحدة الأمريكية، والتي تضم عائلتها المليئة برواد الأعمال وتضم أزواجًا من أعراق مختلفة.

"وقال في مستهل المناقشة: "إن ما يحدث هنا في مقاطعة ماكومب مثير للغاية حقًا.

الجلسة التي تلت ذلك عرّفت الحضور على ثلاث غرف تجارية مختلفة ومتشابهة في الوقت نفسه تمثل مختلف الثقافات والأعراق التي تمارس الأعمال التجارية في المقاطعة.

قال مارتن مناع من الغرفة الكلدانية الأمريكية: "نحن ممتنون لوجودنا في مقاطعة ماكومب. بدأت عضوية الغرفة الكلدانية لمكافحة الصور النمطية السلبية، والآن 40% من عضويتنا من غير الكلدان."

وقال إن المهاجرين يشكلون أنماطاً مهنية. فعلى سبيل المثال، في مدينة ديترويت، في مدينة ديترويت، يمتلك الكلدانيون ٧٥ من أصل ٨٥ بقالا في الزوايا وأعدادهم كبيرة في الفنادق ذات الخدمات المحدودة وكذلك في صناعة الهواتف الخلوية.

"لدينا فعاليات تواصل مع مجموعات أخرى للحديث عن مختلف المجموعات الجغرافية. ليس هناك نهج واحد يناسب الجميع للتعامل مع الثقافات الأخرى. فغرفتنا تريد أن تكون حلقة الوصل - والطريقة الوحيدة التي يمكننا القيام بذلك هي التواصل مع الكثير من المجتمعات."

ترى غلوريا لارا أن دورها كرئيسة تنفيذية لغرفة ميشيغان لذوي الأصول الإسبانية هو دور ريادي وسياسي في آن واحد.

"عددنا صغير، حوالي 200 شركة فقط؛ نصفها شركات مملوكة من أصل إسباني، ومعظمها في صناعة السيارات وخدمات الدعم."

أشارت لارا إلى بيانات عام 2012 لأصحاب الأعمال التجارية التي شملها المسح في ميشيغان حيث ارتفع عدد الشركات (من عام 2007) بنسبة 2.1%؛ ومع ذلك، زادت ملكية الشركات المملوكة لذوي الأصول الإسبانية بنسبة 84% خلال تلك الفترة. وفي مقاطعة ماكومب أظهرت تلك الأرقام زيادة بنسبة 9% مع زيادة بنسبة 41% في الشركات المملوكة لذوي الأصول الإسبانية. وعلى الرغم من ارتفاع أعداد الشركات المملوكة لذوي الأصول الإسبانية في ميشيغان، إلا أن هارا يشعر بخيبة أمل إلى حد ما لأن هذه المجموعة لا تصل في كثير من الأحيان إلى الموارد المتاحة لها.

"نحن لا نصدر الكثير من الضوضاء ونميل إلى الوقوف في الخلفية، ولكننا نعمل بجد. ميشيغان ولاية منعزلة على نفسها وقد حان الوقت للتركيز على التأكد من أن أصواتنا مسموعة."

كيف تخطط للقيام بذلك؟ "أحب تشجيع أعضائنا على إيجاد قواسم مشتركة مع المجموعات الأخرى. يحب الناس أن يرووا قصصهم (الشخصية)، وهنا تتشكل العلاقات."

كما أوضح فان نغوين من غرفة آسيا والمحيط الهادئ الأمريكية أن السبب في ذلك هو أن الأعراق لا تريد التنافس مع بعضها البعض. "لهذا السبب سترى الفيتناميين في الصناعات الموجهة نحو الخدمات؛ والكوريين في التنظيف الجاف، والفلبينيين كممرضين، إلخ."

وقالت فان نغوين مازحة عن غرفتها: "نحن "الوئام الإلكتروني" لمجتمعات السيارات وتكنولوجيا المعلومات. "نحن نبحث عن أصحاب الأعمال الآسيويين ونرشدهم ونرشدهم إلى أصحاب الأعمال الآسيويين الذين يحلمون بالقيام بأعمال تجارية مع جنرال موتورز أو غيرها من الشركات الكبيرة ولدينا تلك الصلات."

وترى نغوين أنه من المهم أن نكون متعاطفين ومتفهمين للثقافات المختلفة من أجل جلب الأعمال التجارية إلى موتور سيتي. "علينا أن نحترم الثقافات وكيفية قيامهم بالأعمال التجارية، ولكننا نحتاج أيضًا إلى تعليمهم كيفية القيام بالأعمال التجارية هنا."

"نحن نشجع أعضاء APACC على الخروج من مناطق الراحة الخاصة بهم والتعرف على أشخاص جدد، والتواصل مع أشخاص لا يشبهونهم، والتحدث مع الآخرين ومعرفة قدراتهم ومن ثم البحث عن فرص التعاون بدلاً من النظر إلى بعضهم البعض على أنهم منافسون."

تمت الإشادة بالقادة المحليين لنهجهم الصريح في الشمولية ودعم التنوع الثقافي المتنوع والمتزايد في مقاطعة ماكومب. وقد تم الإشادة شخصيًا ببام لافرز، مديرة OneMacomb ونائبة المدير التنفيذي للمقاطعة، لقيامها ببناء علاقات مباشرة مع المجتمعات الممثلة.

أراد لافرز، جنبًا إلى جنب مع الرئيس التنفيذي لغرفة ماكومب غريس شور، إقامة فعالية مثل هذه اللجنة المتنوعة في المقاطعة بعد حضور فعالية مماثلة في ليفونيا.
قالت شور: "نحن بحاجة إلى الاحتفال بتنوعنا، واعتقدنا أن هذا الحدث سيكون وسيلة جيدة للقيام بذلك."

ما الذي يمكن للمسؤولين المنتخبين وقادة الأعمال القيام به لدعم التنوع المتزايد في الأعمال التجارية وشمولية المجتمع في مقاطعة ماكومب؟

بدت إجابة واحدة متواضعة للغاية لدرجة أنها يجب أن تكون واضحة.

قال فان نغوين: "ألقِ نظرة على أحدث بيانات التعداد السكاني واعمل على فهم أكبر المجموعات العرقية لديك. تعرف على إجازاتهم، أو قم ببعض الأبحاث أو حتى استخدم غرفتنا للاسترشاد بها. إذا كنت تعرف أن لديك نسبة عالية من السكان من أعراق معينة، فترجم معلوماتك وعروضك الثلاثية إلى تلك اللغات." قد تستغرق الشمولية بعض الوقت والجهد، لكن مكافأتها ستؤدي إلى نمو المجتمع والأعمال التجارية.

قد يكون إدراك ما هو التنوع وما ليس كذلك خطوة أخرى رائعة في الاتجاه الصحيح.

"قالت كيم شوت من شركة شوت للاستشارات الثقافية، عضو غرفة ماكومب التي حضرت الفعالية: "إن احتضان التنوع الثقافي لا يعني وجود توازن مثالي بين الاختلافات العرقية في فريق عملك، بل يتعلق الأمر بجلب أفكار وأساليب مختلفة لفريقك. "إن فهم وجهات النظر الثقافية المختلفة لمجتمعنا المتنوع يساعدنا جميعًا على النمو والقيام بعمل جيد في تلبية احتياجاتهم."

قال منّاع: "إن مجتمعنا يبلي بلاءً حسنًا هنا"، مشيرًا إلى أن ماكومب هي موطن أكبر مجموعة من الكلدان خارج الشرق الأوسط.

"يجب أن تكون مقاطعة ماكومب نموذجًا يُحتذى به في البلاد - هذه المقاطعة شاملة، خاصةً من خلال منظمات مثل OneMacomb وWelcoming Michigan"، كما تفاخرت مانا. "إن ماكومب مرحبة وداعمة في آن واحد."